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organizza una Giornata di Formazione a tema: |
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Conversazioni Difficili™
| Docente: |
Martedì 30 marzo 2010
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Presso |
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| Mario Gastaldi |
dalle ore 9,30 alle ore 17,30 |
ADICO - Via Cornalia 19 - Milano |
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Perché seguire questo corso
Nelle nostre attività quotidiane, al lavoro, e fuori, affrontiamo un grande numero di conversazioni, in cui e opinioni sono differenti, e l’emotività è alta.
Nella maggior parte dei casi tendiamo a non affrontarle e lasciamo che i problemi si aggravino.
Oppure le affrontiamo male, roviniamo relazioni importanti e, ancora non risolviamo alcun problema.
Partecipate se volete trovare una terza via: affrontare conversazioni difficili™, risolvere problemi complessi e trasformarli in opportunità.
Obiettivi Fornire ai partecipanti strumenti per padroneggiare il proprio pensiero, e guidare la propria emotività, in situazioni complesse di divergenza e conflitto.
Costruire la capacità di svolgere conversazioni difficili proficue, ottenendo risultati al lavoro, e migliorando la qualità della propria vita.
Contenuti del corso |
- Cosa sono le conversazioni difficili™;
- Autoinganno;
- Routine Organizzative Difensive;
- Ragionamenti Difensivi;
- La nostra esperienza interiore;
- La scala dell’Inferenza; Analisi e di una conversazione difficile;
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- preparazione di una conversazione difficile;
- Consapevolezza: cosa diciamo e cosa non diciamo quando facciamo una conversazione difficile;
- La qualità del nostro ragionamento;
- La colonna sinistra e la colonna destra;
- Affermare e Domandare: come vogliamo presentare il nostro punto di vista;
- quali domande vogliamo fare.
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Metodologia:
L'attività di formazione è esperienziale ed altamente interattiva; combina esercizi e presentazioni.
I partecipanti sono protagonisti attivi.
Destinatari del corso:
Svolgere efficacemente una conversazione difficile produce immensi benefici nei contesti organizzativi, e nella vita privata. I destinatari ideali sono manager, o persone che intendono esprimere al meglio le loro capacità nelle Organizzazioni in cui lavorano.
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Relatore:
Mario Gastaldi |
Biografia: |

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Mario Gastaldi, fondatore di Brain Team Consulting (www.braint.net), offre consulenza a imprenditori e manager, formazione a gruppi, su Engagement/Motivazione dei collaboratori e Cambiamento Organizzativo, Comunicazione, e Nuovi Modelli Organizzativi di collaborazione emergente.
Conduce e Facilita Eventi che creano unione ed energia delle persone verso risultati significativi. Ha 21 anni di esperienza diretta e applicativa in organizzazioni in tutte le zone d'Italia e all'Estero (U.S.A. U.K.), dalle PMI ad aziende multinazionali. Fa parte dell'Organizational Development Institute, e promuove in Italia l'Appreciative Inquiry Network.
Scrive il suo Blog "Sviluppo delle Organizzazioni" (www.mariogastaldi.com) e presenta i suoi lavori a Conferenze in Italia e all'Estero.
Altri dettagli: http://www.linkedin.com/in/mariogastaldi
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| Quota di partecipazione: |
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Inclusi nella quota: |
Per il socio ADICO:
350 euro + IVA |
Per il non socio:
450 euro + IVA |
Dispensa ed attestato di frequenza al corso |
Informazioni
sulla disdetta |
L’eventuale disdetta di partecipazione al corso dovra’ avvenire in forma scritta inviando un fax alla Segreteria (02.67071431) cinque giorni prima della data fissata per il corso. La mancata comunicazione entro cinque giorni prima della data fissata sara’ inevitabile l’addebito dell’intera quota al partecipante.
Saremo comunque lieti di accettare un collega in sostituzione purche’ il nominativo venga comunicato via fax almeno un giorno prima dell’evento. |
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