Perché seguire questo corso
Nelle organizzazioni occidentali, Italia inclusa, solo il 16% dei collaboratori è realmente motivato; il 69% è demotivato, e va avanti con stanchezza; il 15% è attivamente demotivato.
Il potenziale delle persone nelle Organizzazioni è la risorsa più largamente inutilizzata. In un clima competitivo in cui bisogna cercare ogni opportunità di migliorare la performance organizzativa, questa è un' opportunità abbagliante per migliorare la propria capacità competitiva. Partecipa chi intende cogliere questa opportunità e desidera: dare slancio alla propria organizzazione;
riaccendere la motivazione e l’energia nelle persone;
ridurre la conflittualità migliorando tutti gli aspetti del business;
riportare l’attenzione e la determinazione di tutti verso soluzioni e risultati.

Obiettivi
Engagement rappresenta una condizione organizzativa in cui i collaboratori scelgono con naturalezza di attivare le migliori capacità intellettuali, creative, e operative per il perseguimento dei risultati aziendali.
L'obiettivo dell'Esperienza di Apprendimento è costruire:

• Capacità ad ampio spettro di progettare l'Esperienza Organizzativa che crea engagement nei collaboratori;
• Capacità pratica di agire e comportarsi comunicare in modi che creano engagement;
• Consapevolezza piena delle dinamiche organizzative;

Contenuti del corso

• La progettazione Organizzativa Tradizionale: Business Process Reengineering, i sistemi di gestione; gli approcci tradizionali al change management. Cosa funziona, e cosa non funziona. Perchè.
• Le organizzazioni come sistemi umani.
• Le leve della motivazione e del coinvolgimento dei collaboratori.

• Il disegno e la progettazione di organizzazioni che motivano i collaboratori.
• Forme creative di incentivazione: il denaro non conta;
• La comunicazione e la qualità delle relazioni;
• Forme innovative di Leadeship;
• Processi che sviluppano la motivazione dei collaboratori: Appreciative Inquiry.

Metodologia:
L'attività di formazione è esperienziale ed altamente interattiva; combina esercizi e presentazioni.
I partecipanti sono protagonisti attivi.

Destinatari del corso:
Dirigenti C-level, Manager, Responsabili Risorse Umane, Imprenditori, Quadri: chiunque ha la possibilità di agire ed intervenire per migliorare organizzazione e clima organizzativo.

Mario Gastaldi, fondatore di Brain Team Consulting (www.braint.net), offre consulenza a imprenditori e manager, formazione a gruppi, su Engagement/Motivazione dei collaboratori e Cambiamento Organizzativo, Comunicazione, e Nuovi Modelli Organizzativi di collaborazione emergente.

Conduce e Facilita Eventi che creano unione ed energia delle persone verso risultati significativi. Ha 21 anni di esperienza diretta e applicativa in organizzazioni in tutte le zone d'Italia e all'Estero (U.S.A. U.K.), dalle PMI ad aziende multinazionali. Fa parte dell'Organizational Development Institute, e promuove in Italia l'Appreciative Inquiry Network.
Scrive il suo Blog "Sviluppo delle Organizzazioni" (www.mariogastaldi.com) e presenta i suoi lavori a Conferenze in Italia e all'Estero.
Altri dettagli: http://www.linkedin.com/in/mariogastaldi

Dispensa ed attestato di frequenza al corso