CHANGE MANAGEMENT : NUOVE METODOLOGIE PER AFFRONTARE I PROCESSI DI CAMBIAMENTO

Quota standard - Quota socio

160,00

160,00€

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Data: Giovedì 29 Giugno 2023 dalle 9.30 alle 13.30 - Sede: ON LINE PIATTAFORMA ZOOM

Descrizione

 

OBIETTIVO DEL  CORSO

Trasferire esperienze e regole per portare le persone derll’organizzazione a bordo di un progetto di cambiamento

 

Target del corso : Sales & Marketing Manager che vogliono acquisire modelli di cambiamento efficaci

 

 

PERCHE’ PARTECIPARE 

  1. Migliorare la capacità di gestione del cambiamento:
    Il corso fornirà ai partecipanti una conoscenza approfondita delle metodologie e dei modelli di change management. Questo consentirà ai sales e ai marketing manager di diventare più competenti nella gestione del cambiamento all’interno dell’organizzazione, acquisendo così una maggiore fiducia e capacità di gestione.
  2. Aumentare la capacità di adattamento:
    In un mercato in continua evoluzione, l’adattamento al cambiamento è un’abilità fondamentale.
    Partecipando al corso di Change Management, i sales e i marketing manager saranno in grado di acquisire nuove competenze per affrontare con successo le sfide del cambiamento.
  3. Migliorare la capacità di leadership:
    Uno dei principali fattori di successo nel change management è la leadership. Il corso fornirà ai partecipanti una visione dettagliata del ruolo della leadership nel processo di cambiamento e fornirà loro strumenti pratici per diventare leader efficaci in questo contesto.
  4. Ottenere un vantaggio competitivo:
    Le aziende che sono in grado di gestire con successo il cambiamento sono più resilienti e competitive sul mercato. Partecipando al corso di Change Management, i sales e i marketing manager potranno acquisire un vantaggio competitivo prezioso per l’organizzazione.

Partecipare al corso di Change Management fornirà gli strumenti e le competenze necessarie per gestire il cambiamento in modo efficace e diventare leader capaci di affrontare le sfide del mercato in evoluzione.

 

CONTENUTI DEL CORSO

  • I modelli e tipologie di approccio di cambiamento
  • Le quattro aree di cambiamento possibili
  • Le caratteristiche di un leader di trasformazione
  • Le aspettative dei collaboratori
  • Le quattro leve del cambiamento
  • Le 10 motivazioni personali al cambiamento
  • Come progettare il cambiamento:
  • Le 3 direttrici di intervento
  • Il tipo di output da generare
  • Fattori di successo e alert
  • La curva di adozione del cambiamento
  • Esempi di progetti di Change Management
  • RECAP : I comandamenti del successo

 

METODOLOGIA DEL CORSO
Verrà applicato un approccio induttivo ed esperienziale che motivi le persone alla partecipazione proattiva singola e di team.

 

STRUMENTI

  • Video: Change Management
  • Change Test

 

Compreso nella quota di partecipazione
Documentazione  corso
Attestato di partecipazione

 

DOCENTE DEL CORSO  

Antonio Seggioli

Ingegnere, ha maturato una ventennale esperienza manageriale in ruoli apicali in aziende italiane e internazionali.
E’ Associate Partner di Nagima, formazione e consulenza con focus su progetti di digital transformation e customer experience.
E’ Presidente di Farmdesign srl società proponente e gestore della Fondazione Riccagioia 5.0 quale hub di innovazione
nel settore Agri Food Tech in collaborazione con Regione Lombardia-Ersaf.