Descrizione
NUOVA MODALITA’ E NUOVA OPPORTUNITA’
CORSO IN PRESENZA
FOLLOW-UP INDIVIDUALE A FINE CORSO
CONSULENZA SU MISURA A FINE CORSO
Obiettivo del 1° corso “Innovation Lab”: Il Laboratorio di Innovazione Adico
La costante frenesia del mercato attuale sta spingendo le aziende a doversi reinventare e a studiare strategie innovative per poter competere con player sempre più all’avanguardia.
L’obiettivo principale di questa sessione del Laboratorio Innovation Lab Adico è quello di fornire una serie di strumenti necessari che permettono ai Manager di ripensare e migliorare il proprio modello di business in modo innovativo.
Questa sessione di lavoro insieme al nostro Esperto vuole supportare i Manager a competere in modo efficace in un mercato in costante evoluzione.
Programma che verrà sviluppato insieme :
- Il Contesto Attuale:
le sfide e le opportunità del mercato attuale. - Creazione di Valore:
Esplorare come le aziende creano valore per i clienti. - Definizione del Modello di Business:
Utilizzare strumenti come il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas per definire un nuovo modello di business. - Strategie Innovative:
Esaminare le strategie innovative, inclusa la Blue Ocean Strategy. - Esercitazione Pratica:
Applicare le conoscenze acquisite al vostro caso aziendale con un esercizio interattivo. - Implementazione del Modello:
Esplorare la gestione delle iniziative e i meccanismi di controllo. - Valutazione Economica:
Approfondire la valutazione economica delle iniziative.
Post-Corso:
avrete l’opportunità di applicare quanto appreso al vostro caso aziendale e progettare un nuovo modello di business per la vostra azienda.
Follow-up progetto individuale:
Dopo 15/20 giorni dal corso, il docente organizzerà sessioni individuali via Zoom con ciascun partecipante per discutere il proprio progetto e fornire ulteriore orientamento.
È l’occasione ideale per ricevere consulenza su misura e affinare la vostra strategia aziendale.
Compreso nella quota di adesione
- Attestato di partecipazione
- Lunch pausa pranzo
- Documentazione corso
- Folow up sul progetto individuale
Docente del Laboratorio
Ingegnere, ha maturato una ventennale esperienza manageriale in ruoli apicali in aziende italiane e internazionali.
E’ Associate Partner di Nagima, formazione e consulenza con focus su progetti di digital transformation e customer experience.
E’ Presidente di Farmdesign srl società proponente e gestore della Fondazione Riccagioia 5.0 quale hub di innovazione
nel settore Agri Food Tech in collaborazione con Regione Lombardia-Ersaf.
