LEADERSHIP E INTELLIGENZA ARTIFICIALE GENERATIVA PER SALES & MARKETING (corso finanziato)

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Data: 2 sessioni il 23 e 24 Luglio - 2 sessioni 17 e 18 settembre 2024 - Sede: Sede Adico - Via Cornalia, 19 Milano

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Descrizione


Questo percorso di formazione esclusivo di quattro giorni è progettato per imparare a gestire e dirigere efficacemente i team nel dinamico settore dell’intelligenza artificiale generativa applicata a Sales & Marketing.

Attraverso sessioni interattive, workshop pratici e discussioni approfondite, esplorerai gli strumenti e le tecniche di AI più avanzati, sviluppando le competenze necessarie per adottare un approccio di leadership adattiva.

Il percorso è rivolto a leader aziendali, manager di progetto, e professionisti di Sales & Marketing che desiderano guidare con successo l’innovazione nel loro campo.

Questo percorso è completamente finanziato dai fondi professionali.
L’Azienda non avrà nessun carico economico per il dirigente che parteciperà al percorso   

Approfitta di questa opportunità per aggiornare le tue competenze senza alcun costo aggiuntivo.

 

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Perché Partecipare:

– Acquisisci competenze specifiche nella gestione di progetti di AI in Sales & Marketing.
– Impara a navigare le sfide etiche e pratiche nell’uso dell’AI.
– Sviluppa una rete professionale di leader e esperti nel settore.

Programma del corso Giorno 1: Fondamenti di AI Generativa e Strumenti (martedì  23 luglio 2024)

Sessione 1: Fondamenti e Strumenti di AI Generativa

FONDAMENTI DI AI GENERATIVA
– Introduzione alla GenAI: definizione, principi di apprendimento automatico e reti neurali.
– Storia e sviluppo: evoluzione dell’AI generativa e trends.

STRUMENTI
– Panoramica degli strumenti: caratteristiche principali e differenze tra gli strumenti più influenti.
– Prompt Engineering: basi per la creazione di testi e immagini. Creazione di personaggi AI.
– Esercitazione pratica: utilizzo di ChatGPT, Claude3 Opus, DALL-E3, Midjourney, Microsoft Co-pilot.
– Creazione di contenuti di marketing e testi strutturati trasformati in audiolibri.

Programma del corso Giorno 2: Progetti AI e Applicazioni nel Settore di Riferimento (mercoledì 24 luglio 2024)

Sessione 2: Progetti AI

I player di mercato: breve panorama dei leader di mercato nell’AI e loro visione del settore (inclusa una call di 10 minuti con il Responsabile EMEA AI di     Google).
– Approcciare un progetto di AI in azienda:
– Roadmap di implementazione.
– Strumenti per l’integrazione dell’AI nei flussi operativi esistenti.
– Considerazioni etiche e legali.
– Sessione di brainstorming sulle aree di Sales & Marketing dove l’AI può portare valore aggiunto.

Sessione 3: Applicazione nel Settore di Riferimento

Applicazione nel settore Sales & Marketing
– Workshop su casi reali:
– Generazione di contenuti pubblicitari: copy, visual, slogan.
– Creazione di immagini per campagne marketing (banner, post social).
– Audiocontent per campagne di marketing.
– Utilizzo di AI per analisi predittive sui trend di mercato.
– Analisi di contenuti di marketing (annunci, email, landing page).
– Strumenti per il riconoscimento e l’analisi del sentiment dei clienti.

Programma del corso Giorno 3: Leadership per il change management orientato all’AI (Martedì 17 settembre 2024)

Sessione 4: Miglioramento dei processi

HR:
– AI per il miglioramento dei processi di reclutamento e selezione.
– Marketing:
– Sviluppo di campagne marketing personalizzate attraverso l’apprendimento automatico.
– Analisi dei dati per identificare i comportamenti dei clienti e personalizzare le offerte.

– Retail:
– Fisico:
– Personalizzazione dell’esperienza in-store con raccomandazioni basate su AI.
– Online:
– Sistemi di raccomandazione migliorati per suggerire prodotti agli utenti online.
– Chatbot intelligenti per il servizio clienti e l’assistenza agli acquisti.
– Omnichannel:
– Strumenti per unire le esperienze online e offline dei clienti.

Sessione 5: Leadership e Gestione del Cambiamento

Leadership nel contesto dell’AI
– Tecniche di leadership adattiva specifiche per la gestione di team di progetti AI.
– Case studies su come i leader hanno gestito cambiamenti e sfide nel settore AI.
– Workshop Interattivo
– Sessione di brainstorming su scenari ipotetici di implementazione AI in Sales & Marketing.
– Gruppi di lavoro per discutere strategie adattive in risposta a simulazioni di crisi o innovazioni tecnologiche.

 Programma del corso Giorno 4: Implementazione e Strategie Future (mercoledì 18 settembre 2024)

Sessione 6: Come Implementare l’AI nei Processi grazie alla Leadership Adattiva

– Leadership Adattiva per l’utilizzo in azienda di AI Generativa
– Leadership adattiva per il change management.
– AI generativa e il suo impatto potenziale nei processi aziendali.
– Distinguere tra Problemi Tecnici e Adattivi
– Comprensione delle caratteristiche dei problemi tecnici e adattivi.
– Come l’AI può essere efficace nei problemi tecnici e come i leader possono affrontare i problemi adattivi.
– Autovalutazione della Leadership e Scambio di Idee
– Valutazione interattiva delle competenze di leadership adattiva dei partecipanti.
– Discussione aperta su aspettative e preoccupazioni riguardo all’implementazione dell’AI.

Sessione 7: Implementazione dell’AI Generativa per Problemi Tecnici

– Identificazione e Implementazione di Soluzioni AI
– Workshop pratico: configurazione di AI per scenari di problemi tecnici in Sales & Marketing.
– Leadership nel Cambiamento Tecnologico
– Strategie per guidare il cambiamento e superare le resistenze al nuovo tecnologico.
– Esercizi di scenario per praticare tecniche di persuasione e motivazione.

Sessione 8: Gestione dei Problemi Adattivi con Competenze Umane e Pianificazione Futura

– Tecniche di Leadership Adattiva
– Approfondimento su come affrontare i problemi adattivi attraverso la comunicazione, la negoziazione e la gestione del conflitto.
– Role-playing per affrontare situazioni adattive complesse.
– Sviluppo di una Cultura Organizzativa Resiliente
– Costruzione di team resilienti capaci di adattarsi e innovare.
– Workshop: Creazione di un piano per la promozione di una cultura di apprendimento continuo e di adattabilità.
– Strategie di Integrazione e Pianificazione Futura
– Bilanciamento tra l’uso dell’AI per problemi tecnici e l’intervento umano per problemi adattivi.
– Metodi per monitorare e valutare l’efficacia delle soluzioni implementate.
– Risorse e Supporto per la Leadership Adattiva Continua
– Creazione di reti di supporto e scambio di risorse per il supporto continuo.
– Conclusione con feedback e riflessioni, distribuzione di materiali per ulteriori studi e certificati di partecipazione.

Materiali di Supporto e Risorse
– Lista di letture consigliate, corsi online, e altri materiali.
– Riferimenti e community nel settore AI per il networking e l’aggiornamento continuo.

Questo percorso  offre una guida completa per sfruttare l’AI generativa nel migliorare le strategie di Sales & Marketing, promuovendo un ambiente di apprendimento collaborativo e innovativo.

DOCENTI DEL PERCORSO

Alberto Giusti

Alberto Giusti, noto esperto di Intelligenza Artificiale, ci intratterrà su questo argomento, spiegando l’importanza di acquisire competenze AI oggi e come questo possa fare la differenza per il futuro dei manager oggi.


Roberto Murgia


Dal 2002, Roberto Murgia è CEO di Hoplo, guidando l’azienda nel settore tecnologico con costante innovazione. Nel 2005 ha sviluppato soluzioni basate su tecnologie semantiche, collaborando con il CNR e numerose università italiane, creando la piattaforma Abbila. Nel 2012 ha lanciato Scuolabook, diventata leader nei libri di testo digitali, collaborando con importanti editori italiani e internazionali. Acquisita da Telecom Italia nel 2015, Roberto è rimasto CEO fino al 2019. Dal 2021, Hoplo, con sedi a Milano, Cagliari e Dubai, si concentra sull’AI Generativa, sviluppando il framework DialogSphere – Agent-as-a-Service. Roberto è laureato in Ingegneria Aerospaziale al Politecnico di Torino.

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chiama in segreteria ADICO 02.6704080
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