Descrizione
PARTECIPAZIONE GRATUITA AL CORSO PER I NUOVI ISCRITTI ALL’ASSOCIAZIONE
Quota speciale di adesione all’associazione 100 euro luglio – dicembre 2023
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OBIETTIVO DEL CORSO
Trasferire esperienze e regole per portare le persone derll’organizzazione a bordo di un progetto di cambiamento
Target del corso : Sales & Marketing Manager che vogliono acquisire modelli di cambiamento efficaci
PERCHE’ PARTECIPARE
- Migliorare la capacità di gestione del cambiamento:
Il corso fornirà ai partecipanti una conoscenza approfondita delle metodologie e dei modelli di change management. Questo consentirà ai sales e ai marketing manager di diventare più competenti nella gestione del cambiamento all’interno dell’organizzazione, acquisendo così una maggiore fiducia e capacità di gestione. - Aumentare la capacità di adattamento:
In un mercato in continua evoluzione, l’adattamento al cambiamento è un’abilità fondamentale.
Partecipando al corso di Change Management, i sales e i marketing manager saranno in grado di acquisire nuove competenze per affrontare con successo le sfide del cambiamento. - Migliorare la capacità di leadership:
Uno dei principali fattori di successo nel change management è la leadership. Il corso fornirà ai partecipanti una visione dettagliata del ruolo della leadership nel processo di cambiamento e fornirà loro strumenti pratici per diventare leader efficaci in questo contesto. - Ottenere un vantaggio competitivo:
Le aziende che sono in grado di gestire con successo il cambiamento sono più resilienti e competitive sul mercato. Partecipando al corso di Change Management, i sales e i marketing manager potranno acquisire un vantaggio competitivo prezioso per l’organizzazione.
Partecipare al corso di Change Management fornirà gli strumenti e le competenze necessarie per gestire il cambiamento in modo efficace e diventare leader capaci di affrontare le sfide del mercato in evoluzione.
CONTENUTI DEL CORSO
- I modelli e tipologie di approccio di cambiamento
- Le quattro aree di cambiamento possibili
- Le caratteristiche di un leader di trasformazione
- Le aspettative dei collaboratori
- Le quattro leve del cambiamento
- Le 10 motivazioni personali al cambiamento
- Come progettare il cambiamento:
- Le 3 direttrici di intervento
- Il tipo di output da generare
- Fattori di successo e alert
- La curva di adozione del cambiamento
- Esempi di progetti di Change Management
- RECAP : I comandamenti del successo
METODOLOGIA DEL CORSO
Verrà applicato un approccio induttivo ed esperienziale che motivi le persone alla partecipazione proattiva singola e di team.
STRUMENTI
- Video: Change Management
- Change Test
Compreso nella quota di partecipazione
Documentazione corso
Attestato di partecipazione
Manuale operativo
DOCENTE DEL CORSO
Antonio Seggioli
Ingegnere, ha maturato una ventennale esperienza manageriale in ruoli apicali in aziende italiane e internazionali.
E’ Associate Partner di Nagima, formazione e consulenza con focus su progetti di digital transformation e customer experience.
E’ Presidente di Farmdesign srl società proponente e gestore della Fondazione Riccagioia 5.0 quale hub di innovazione
nel settore Agri Food Tech in collaborazione con Regione Lombardia-Ersaf.
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