Cosa cambia : Il salto da pensiero digitale a pensiero AI – perché le competenze della DT non bastano

59,78  IVA inclusa

Data: 22/05/2026
Orario: 09:00 -
Dove: ON LINE Via Zoom

 

Il problema che apre il corso
Chi ha guidato un percorso di Digital Transformation ha acquisito competenze preziose: gestione del cambiamento, adozione di nuovi strumenti, formazione dei team, misurazione dei risultati.

Il problema è che l’AI Transformation funziona con una logica diversa e applicare il vecchio playbook al nuovo contesto porta quasi sempre a risultati deludenti.

La sessione mappa con precisione che cosa cambia realmente:

  • nei processi decisionali
  • nella gestione dei team
  • nel rapporto con i dati
  • nel modo di misurare il successo.

 

Agenda del corso :

  1. Il playbook della DT applicato all’AI: dove si rompe

Analisi dei 5 approcci tipici della Digital Transformation e di come ognuno funziona male se applicato all’AI.
Non teoria, ma casi reali di aziende che hanno utilizzato il vecchio schema su un problema nuovo.
Il riconoscimento è immediato per chi ha già vissuto una trasformazione digitale.

  1. Le 4 nuove competenze del manager AI-ready

Pensiero probabilistico (non deterministico).
Capacità di valutare output AI.
Gestione di team misti umano-AI.
Disegno di processi che migliorano con l’uso.

Per ognuna: come si manifesta nella pratica quotidiana, come si sviluppa, come si misura.

  1. Il caso pratico: stessa decisione, due approcci a confronto

Un caso reale viene risolto due volte in diretta: prima con logica Digital Transformation,
poi con logica AI Transformation.
I partecipanti identificano i punti di divergenza tra i due approcci.
L’esercizio è costruito per essere disturbante nel modo giusto, perché rende evidente la differenza tra i due modelli decisionali.

  1. Q&A: cosa significa per il tuo ruolo specifico

Le domande in questa sessione tendono a essere molto personali.
Esempio tipico:  “Ho lavorato in questo modo per dieci anni: diventa improvvisamente obsoleto?”
La risposta richiede contesto e confronto, ed è proprio questa la parte che genera più valore per il gruppo.

Cosa portano a casa i partecipanti

  • la mappa delle 5 incompatibilità tra playbook DT e logica AI-T
    • il profilo delle 4 nuove competenze con autovalutazione del proprio gap
    • l’analisi del caso pratico con le note di regia su perché i due approcci divergono
    una domanda precisa da portare al proprio team o ai propri collaboratori.

A chi è rivolto

  • Sales & Marketing Manager
    Imprenditori
    Responsabili di funzione
    Chiunque debba prendere decisioni sull’Intelligenza Artificiale in azienda

Compreso nella quota di partecipazione

✔ partecipazione alla sessione online
✔ materiale didattico del corso
Digital Badge ADICO, condivisibile su LinkedIn come riconoscimento delle competenze sviluppate durante il percorso formativo

Quota di partecipazione

49 € + IVA NON SOCI ADICO
40 EURO + IVA SOCI ADICO

 

 

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Relatore
paolo_serra
Paolo Serra
Chief AI Office
Chief AI Officer con 20+ anni di esperienza in MarTech, AdTech e strategie data-driven. Ha guidato progetti AI per ottimizzare marketing e vendite, aumentando ROI e performance. Docente presso Ca’ Foscari Challenge School, ed esperto di digital transformation. Aiuta le aziende a sfruttare l’AI per crescere in modo innovativo e misurabile. Autore del libro “Il Chief AI Officer”.