DECISION MAKING : ANALIZZARE E PIANIFICARE DECISIONI STRATEGICHE DI BUSINESS

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Descrizione

Il Decision Making è una delle abilità fondamentali per il Manager del 2020 secondo il Future jobs report pubblicato dal World Economic Forum e viene sempre più richiesta dalle aziende che desiderano preparare i loro Manager alle sfide di un periodo storico ed economico sempre più fluido.

Perché scegliere di aderire?

Ogni decisione è il frutto del momento preciso nel quale viene presa e determina le decisioni successive. Avere consapevolezza delle risorse informative, cognitive ed emotive che concorrono a costituire la “giusta decisione” rappresenta un plus che ogni persona, manager e imprenditore dovrebbero possedere per garantire continuo successo alle proprie imprese.

Contenuti

  • Sistema 1 e 2: Neurofisiologia di base delle Decisioni
  • Scorciatoie di pensiero: per decisioni veloci ed efficaci
  • Business Case: Renzo e Lucia
  • R.E.: la Triade delle Decisioni efficaci
  • BIAS: le trappole di pensiero
  • Modelli Mentali: i 12 modelli mentali fondamentali
  • Vero e Verità: come far convergere i punti di vista verso un obiettivo comune?

Attività d’aula: Lezione seminario a livello universitario con partecipazione proattiva.

Verrà rilasciato attestato di patrecipazione

Questa mattinata fa parte del pacchetto masterclass:

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QUOTA DI PARTECIPAZIONE AL CORSO :


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