BUSINESS MODEL CANVAS : ridisegnare il modello di Business

Programma Workshop formativo  BUSINESS MODEL CANVAS fruibile on line 

• Le 3 direttrici di intervento della competitività di impresa
• Design di un progetto di ridefinizione del modello di business
• Come partire dal cliente per conquistare una leadership di mercato
• Le 9 aree di sviluppo di un un nuovo progetto
• Come costruire una Value Proposition differenziante sul mercato
• Quali attività, risorse e partner prevedere nel progetto
• La definizione dei driver di costi e dei ricavi
• La fattibilità e sostenibilità economica del progetto
• Il processo e le direttrici di intervento per il cambiamento

Destinatari:

Innovation Manager, Direttori Commerciali e Marketing, Imprenditori

Cosa si porta a casa ilpartecipante

La modalità e la metodologia per innovare il proprio modello di business
attraverso il confronto con realtà ed esperienze di progetti reali

Relatore :   Antonio Seggioli

Con una Laurea in Ingegneria Elettronica ed un master di Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione ha percorso un’esperienza manageriale ventennale sino a ricoprire il ruolo di CEO in aziende quotate nel settore dell’Information Technology.
Da dieci anni svolge attività di consulenza e formazione su tematiche di Business Development, Governance e ICT con progetti in aziende primarie che operano a livello internazionale e di E-Government in Enti della Pubblica Amministrazione.