Descrizione
Programma Workshop formativo BUSINESS MODEL CANVAS fruibile on line
- Le 3 direttrici di intervento della competitività di impresa
- Design di un progetto di ridefinizione del modello di business
- Come partire dal cliente per conquistare una leadership di mercato
- Le 9 aree di sviluppo di un un nuovo progetto
- Come costruire una Value Proposition differenziante sul mercato
- Quali attività, risorse e partner prevedere nel progetto
- La definizione dei driver di costi e dei ricavi
- La fattibilità e sostenibilità economica del progetto
- Il processo e le direttrici di intervento per il cambiamento
Destinatari:
Innovation Manager, Direttori Commerciali e Marketing, Imprenditori
Cosa si porta a casa ilpartecipante
La modalità e la metodologia per innovare il proprio modello di business
attraverso il confronto con realtà ed esperienze di progetti reali
Relatore : Antonio Seggioli
Con una Laurea in Ingegneria Elettronica ed un master di Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione ha percorso un’esperienza manageriale ventennale sino a ricoprire il ruolo di CEO in aziende quotate nel settore dell’Information Technology.
Da dieci anni svolge attività di consulenza e formazione su tematiche di Business Development, Governance e ICT con progetti in aziende primarie che operano a livello internazionale e di E-Government in Enti della Pubblica Amministrazione.
