Adico Experience Day Imprenditori & AI : una giornata di allenamento per guidare l’Azienda

EARLY BIRD FINO AL 30 APRILE 

Gli Experience Day ADICO sono eventi di una giornata, pensati per offrire competenze concrete e immediatamente applicabili nel lavoro di chi guida il business.

Questo Adico Experience Day ADICO è una giornata pratica pensata per Imprenditori, CEO e figure di direzione che devono prendere decisioni strategiche in contesti complessi, con informazioni incomplete e pressione crescente. L’Intelligenza Artificiale viene utilizzata come strumento di supporto alle decisioni, non per sostituire il giudizio umano, ma per aumentare la qualità dell’analisi, ridurre l’incertezza e valutare scenari alternativi in tempi rapidi. Non è un corso teorico né motivazionale. È un laboratorio di performance decisionale, pensato per chi governa l’azienda, definisce le priorità e risponde direttamente dei risultati. A chi è rivolto

• Imprenditori
• CEO e Direzione Generale
• Componenti di CdA e figure con responsabilità strategica
• Manager coinvolti in decisioni di investimento, sviluppo e riposizionamento

  Il programma della giornata MATTINA – “AI Strategy Dojo” | Allenamento individuale Trasformare l’AI in un analista strategico a supporto dell’imprenditore La mattinata è dedicata al lavoro individuale. L’obiettivo di questo Experience Day ADICO è aiutare ogni partecipante a usare l’Intelligenza Artificiale come seconda opinione strutturata, capace di leggere dati, evidenziare rischi e mettere in discussione scelte date per scontate. Non si lavora su esempi astratti, ma su situazioni reali, mercati concreti e decisioni strategiche attuali. I 3 esercizi del Dojo 1. Market Radar – Intelligence strategica Analizzare mercati, trend e scenari competitivi in modo rapido e strutturato. Utilizzo dell’AI per mappare settori, competitor, prezzi medi, trend emergenti e fattori di rischio macroeconomici.

2. L’Avvocato del Diavolo – Stress test della strategia Mettere sotto pressione idee, piani e progetti prima che lo faccia il mercato. L’AI viene utilizzata per evidenziare criticità, punti deboli e rischi nascosti delle scelte strategiche in corso.
3. L’Analista Sintetico – Dati, report e bilanci Sintetizzare documenti complessi (report di settore, rassegne stampa, dati economici) in informazioni utili per la direzione. L’obiettivo è ottenere executive summary chiari, focalizzati su rischi, opportunità e decisioni da prendere.

Risultato della mattinata Alle ore 13:00 ogni partecipante avrà costruito una Boardroom Virtuale, composta da prompt e strumenti utilizzabili per:

• analizzare mercati
• valutare strategie
• leggere dati e scenari
• supportare le decisioni di direzione

POMERIGGIO – “Captain in the Storm” | AI Strategy Hackathon Applicare la strategia sotto pressione Nel pomeriggio il ritmo cambia. I partecipanti vengono divisi in squadre che simulano Consigli di Amministrazione, chiamati a gestire una situazione di crisi e rilancio aziendale. Lo scenario riproduce una tempesta perfetta: cambiamento del mercato, pressione sui margini, nuovi competitor e vincoli finanziari. L’obiettivo non è “avere l’idea giusta”, ma prendere decisioni solide, supportate da analisi rapide e coerenti. Le 3 sfide della Hackathon

1. Due diligence lampo – Analisi dello scenario Valutare rapidamente dati economici e informazioni di mercato per stimare l’impatto delle criticità sul business.
2. The Pivot Plan – Nuova strategia Costruire scenari alternativi di rilancio (conservativo, aggressivo, innovativo) valutandone rischi, sostenibilità e impatto economico.

3. The Bank Meeting – Negoziazione strategica Simulazione di confronto con un interlocutore finanziario. L’AI interpreta il ruolo di una controparte critica, mettendo alla prova la solidità delle decisioni prese. Chiusura e premiazione finale La giornata si conclude con una valutazione complessiva del lavoro dei team, basata su:

• chiarezza strategica
• coerenza delle decisioni
• capacità di gestione della complessità
• uso efficace dell’Intelligenza Artificiale

Viene premiato il Board che ha dimostrato il miglior equilibrio tra visione, analisi e capacità decisionale. Cosa ti porti a casa

• Un metodo strutturato per supportare le decisioni strategiche con l’AI
• Strumenti per analizzare scenari e ridurre l’incertezza
• Maggiore lucidità nelle scelte complesse
• Confronto diretto con altri imprenditori e decisori

• Info utili sulla giornata

Dove: Milano – Sede ADICO
Orario: 9:30 – 17:00 (lunch & networking inclusi)
Cosa portare: laptop personale e smartphone
Requisiti: account ChatGPT (a pagamento) e Perplexity AI (anche versione free)

Non sono richieste competenze tecniche. Le attività sono guidate e pensate per professionisti. La quota di partecipazione include : materiale didattico e strumenti operativi utilizzati durante la giornata coffee break colazione di lavoro light Attestato di partecipazione Digital Badge ADICO condivisibile su LinkedIn come riconoscimento dell’esperienza e delle competenze sviluppate

Quota early bird fino al 30 aprile

Non soci:
340 € + IVA (anziché 390 € + IVA)
Totale: 414,80 € IVA inclusa

Soci ADICO:
223 € + IVA (anziché 273 € + IVA)
Totale: 272,06 € IVA inclusa

Dal 1° aprile  torneranno le quote standard. Quota agevolata per più partecipanti della stessa azienda.