INNOVATION LAB ADICO : BUSINESS MODEL CANVAS (1° corso di Innovazione)

NUOVA MODALITA’ E  NUOVA OPPORTUNITA’   

CORSO IN PRESENZA
FOLLOW-UP INDIVIDUALE A FINE CORSO
CONSULENZA SU MISURA A FINE CORSO

Obiettivo del 1° corso  “Innovation Lab”: Il Laboratorio di Innovazione Adico  

La costante frenesia del mercato attuale sta spingendo le aziende a doversi reinventare e a studiare strategie innovative per poter competere con player sempre più all’avanguardia.

L’obiettivo principale di questa sessione del Laboratorio Innovation Lab Adico è quello di fornire una serie di strumenti necessari che permettono ai Manager di ripensare e migliorare il proprio modello di business in modo innovativo.

Questa sessione di lavoro insieme al nostro Esperto vuole supportare i Manager a competere in modo efficace in un mercato in costante evoluzione.

Programma che verrà sviluppato insieme :

1. Il Contesto Attuale:
   le sfide e le opportunità del mercato attuale.
2. Creazione di Valore:
   Esplorare come le aziende creano valore per i clienti.
3. Definizione del Modello di Business:
   Utilizzare strumenti come il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas per definire un nuovo modello di business.
4. Strategie Innovative:
   Esaminare le strategie innovative, inclusa la Blue Ocean Strategy.
5. Esercitazione Pratica:
   Applicare le conoscenze acquisite al vostro caso aziendale con un esercizio interattivo.
6. Implementazione del Modello:
   Esplorare la gestione delle iniziative e i meccanismi di controllo.
7. Valutazione Economica:
   Approfondire la valutazione economica delle iniziative.

Post-Corso:
avrete l’opportunità di applicare quanto appreso al vostro caso aziendale e progettare un nuovo modello di business per la vostra azienda.

Follow-up progetto individuale:
Dopo 15/20 giorni dal corso, il docente organizzerà sessioni individuali via Zoom con ciascun partecipante per discutere il proprio progetto e fornire ulteriore orientamento.
È l’occasione ideale per ricevere consulenza su misura e affinare la vostra strategia aziendale.

Compreso nella quota di adesione

• Attestato di partecipazione
• Lunch pausa pranzo
• Documentazione corso
• Folow up sul progetto individuale

Docente del Laboratorio

Ingegnere, ha maturato una ventennale esperienza manageriale in ruoli apicali in aziende italiane e internazionali.
E’ Associate Partner di Nagima, formazione e consulenza con focus su progetti di digital transformation e customer experience.
E’ Presidente di Farmdesign srl società proponente e gestore della Fondazione Riccagioia 5.0 quale hub di innovazione
nel settore Agri Food Tech in collaborazione con Regione Lombardia-Ersaf.

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